おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。久しぶりに若い起業家のセミナーを聴きに行きました。この中で情報のつかみ方、発信の方法がためになりました。ビジネスのSNS発信では動画がキーになるようです。それも地域によって普及によって違うようです。欧米ではユーチューブ中国韓国などアジアではフェイスブックを主に使って検索するようです。これも、目からうろこでした。
システム障害で月曜の投稿が出来ませんでした。お疲れ様です。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。組織運営の中で会議や実行計画を決めた後、仕事の担当を決めて進める中で昨今感じる「信用｣して任せる、｢信頼」して任せるを考える。ある本には｢信用」は過去の話、｢信頼」は未来の希望的行動と出ている。言葉の説明を書くつもりは無いが、「信頼」が未来であるならその行動に全託することは他人が行うことなので、ありえないように思う。つまり、全ては自己責任のマネージメントにかかるようである。
おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。昨日、ある企画を提案に訪問しました。企画の説明と提案を行った後に、名刺交換した肩書きを見て、今日は挨拶だけんにお終わると思いました。権限のある人に組織としてはお会いしないと、結論が出ないのが当たり前ですが勝手に思い込み熱弁を行っていた自分に冷静に反省でした。よくある、問題解決の誤解と思い込みに気をつけないといけない事です。
おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。人間の能力はそんなに変らない、だから努力する習慣をつけた人が成功への路を歩み始めます。大企業と違って中小企業や個人事業は一人の人が兼務で色んな仕事をこなす事が出てきます。そのために、混まない時間帯や事故の起こりそうな週の初めは注意が肝心です。お勧めする習慣は「早く、速く」と「時間を量で管理する」ことだと思います。
おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。相談を受けて、事業者の相談を受ける時に、いつも感じることは「明確な目標」がない。そして、仕組みやシステムで問題が解決すると思っていることです。全ての問題は、「目標がハッキリしてない事」「自分で考える習慣が無い事」です。考えがまとまらないのは、自分の手を使って考えることを表現する習慣がついてないからです。人の頭で考えて答をもらうより、手を使い目で見て考えをまとめる習慣こそ大切な「智恵」を使った自立的な問題解決の近道です。
