ウイッシュ・ボーンの吉田誠です

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。
中小企業の指導をしていると、目先の対応に追われて3年先の計画を組む習慣がない。
現実は一人の人員が幾つもの作業を掛け持ちで行い、日常の作業に追われている。大企業と違うのは組織的に運用できる人員や資金に乏しい事が上げられる。「忙しいから計画も立てられない」「目標数値を使っての仕事をしたことがない」
などの言い訳が通り、成り行きで作業している。大きく革新するには、「忙しい」の環境から脱出する為にも「計画を立てて」やらない事を決める事や販売や利益の数値目標に向かって仕事をする習慣を作り上げる必要がある。