ウイッシュ・ボーンの吉田誠です

おはようございます。
ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。
日本の企業は新しい仕組みを採り入れたがる。ところが、新しい仕組みは言葉や組み立てる手順が違うだけで、なかなか定着しない。理由は簡単で、人が行うマネジメントが徹底されないで、原因追及だけに終わっているからだと考える。難しい答えではなく、簡単な人の動向に気づき徹底して習慣付ける意味を教える必要がある。行動するための理由付けが必要と考える。