ウイッシュ・ボーンの吉田誠です

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。先週から商工会議所で6回のシリーズで「販路開拓塾」をさせていただいてます。1回だけのセミナーと違って毎回の塾生の顔の変化を見ながら内容を少しづつ変えていきます。「伝える技術」は何を伝いたいかによって道具や手法が異なります。また、何を伝えたいかがまとまっていない場合はそれを気づくように促すテクニックが必要になります。「分かってほしい、分かるはずだ、何で伝わらないのか」これらは一度整理する必要があります。伝える技術は一度の話では分からないものです。また、身につくものでもありません。考える訓練が必要です。ちなみにこの塾のキーワードは『知恵の輪』。知っている使える知識を使って行動して問題を解決していく訓練なのですから

おはようございます〜ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。
昨日から地域で「販路開拓塾」が始まりました。やはり、まだまだ未熟な自分がいました。自己紹介で生徒さん達に「自分紹介」をしてもらった時に、慣れや訓練がされてないのがよくわかります。「自分の商品や仕事の良さ」が伝わらないのです。これは技術です。ですが、半分は熱意で伝わります。ですが時間が過ぎると忘れられます。ですからもう一つ「ちゃんと相手に伝わっているか？」確認する事と、より具体的に目に訴えかける必要があります。やはりコツコツ訓練して「伝える技術」が磨く必要があります。

ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。ペナントレースの終盤、贔屓のチームがなかなかすんなり優勝とはいかないようです。先日の試合でも初回に満塁ホームランを打たれて負けました。多分フォアボールの連発でストライクを取に行った球を読まれて負けたようです。勝負は自分との闘い。相手に対する前にすでに「恐怖心で負けていた」のでしょう。物事を悪くとらえると「失敗したらどうしよう」と負の感覚がとらえてしまい力を出せないままに自滅します。私が指導している中小の事業者は「プライドと言い訳が得意です」やらない理由は沢山知ってます。ですけど覚悟を決めて実行しないといい結果は得られません。まず問題解決は覚悟を決めて思いっきり実行することから始まります。

ウイッシュボーンの吉田誠です。2日前に会議が終わってメンバーと餃子を食べに行った。地元で有名なお店で、最近は夜遅くまで客足が絶えない。従業員不足から若いバイトが入っていた。餃子に付ける「酢醤油」がなくなったので容器を渡して「酢醤油」をくださいと言った。若いバイトは何を言われてるのかわからない様子でポカンとしている。そして「酢醤油」はありませんと答えてきた。世代が違うと普段使わない言葉だと意味が伝わらない様子。「餃子のタレ」と言ってようやく伝わった。世代によって使わなくなった言葉のようだった「酢醤油」と言う言葉は〜

おはようございます〜ウイッシュボーンの吉田誠です。
久しぶりにテレビで野球観戦しました。贔屓のチームが後半に点を取られて、逆転負けでした。
試合は初回に先制され直ぐに逆転したのですが、ピッチャーが妙に怯えて
それが伝染したのか後から出てきたピッチャー３人が連打されての逆転負けでした。
テレビを観ていても伝わる「怯え」でした。
さて、何に怯えていたかと言うと「負けたらどうしよう」と言う
守りの心でした。人は机の上で考えたような成果ばかりは上がりません。攻める気持ちをなくした時に「負けや失敗」がやって来ます。ポジティブに「失敗しても取り戻す」行動が大切に思いました。

おはようございます〜ウイッシュボーンの吉田誠です。昨年度から二つの商品開発を並行して進めている。相手がその道のプロと思い、細かなところは尊重している。なかなか進まない、これは多分チームの共通認識に最初からズレがある為に仕事の進捗がバラバラで、プロジェクトリーダーがいない事やアクションプランが納得いく形で出来てないから発生した問題の様に思います。さて、今回の開発リーダーは誰かと言うと「私」なのです。つい、メンバー責任を追求しがちになりますが、他人のせいでは無いのです。冷静に客観的に〜〜

こんにちは〜ウイッシュボーンの吉田誠です。
昨日は被災地福島の風評被害の話を聴きました。
どれだけマスコミの刷り込みが人の行動パターンを規制するかをみにしみて感じました。そして、無責任な報道でも社会性がある影響です。だから現場で会って肉声を聴き判断しないと間違えた判断してしまうと思います。

おはようございます〜ウイッシュボーンの吉田誠です。ビジネスモデルとして、おカネを稼ぐ方法が沢山ある。昔は店舗に商品を並べて買ってもらうのが当たり前でした。その後カタログや雑誌でモノを売る通販、次にテレビやラジオで説明して商品を売る通販。今はそれがパソコンやスマートフォンで売る通販。そして、商品を売る通販からポケモンゴーのような気分やゲームを売って課金するビジネスモデル。どんどん新しいモデルが情報のボーダレス化から産まれている。だから現場をよく見る、考えるが大切になっている。

こんにちは〜ウイッシュボーンの吉田誠です。御盆休みに「死」を考え行動してます。何故かと言うと知人の奥さんがガンで余命30日と宣告されたからです。立派なのは、悟っていたのか淡々と死の準備してます。残される家族のことかんがえて。素晴らしいです。

おはようございます〜ウイッシュボーンの吉田誠です。リオオリンピックで日本人が沢山のメダルを取ってます。嬉しい限りです。それにしてはマスコミのレベルはショービジネスとしては良いのでしようが「コメント」を聞くにはどうかと思います。4年間準備しても勝者は1人です。単純に画面を見ているだけではわからない選手の努力経過を情報として聴くのは楽しみでもあります。２日前の男子水泳で対照的な泳ぎ方をする選手の紹介があってました。一人は息継ぎを2回に1回しかしないパワー泳法、もう一人は肩の筋肉が柔らかくて筋肉の稼動域が広い選手でした。勝者は後者の選手でした。無理なパワーアップよりも今あり力を効率的に使う泳法に魅力を感じました。

おはようございます〜ウイッシュボーンの吉田誠です。
朝会社に行く途中、手入れの行き届いた庭とそうでない庭が目に入ってきた。何も考えないで歩いていると、夏だから木の葉が茂っているとしか見えない。手入れの行き届いた庭は夏から秋に備えた切り方をしてあり、理にかなっていることがわかる。先を読んで準備している家の持ち主の顔が見える。