ウイッシュ・ボーンの吉田誠です

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。コンピューターの普及で色んな情報への投資をマスコミがあおります。でも、本当に其の機械やシステムを導入することで使いこなせるのか、今の仕事をよりお客様に向けて使えるようになるのか考えてください。考えないで問題の解決に頭を使わないで、機械がシステムが会社を良くするのでしょうか。メーカーは工場の最新の機械を欲しがり、ＷＥＢの会社は新しいシステムを欲しがります。目的を考えてください。

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。現状、困難な問題に直面した場合に考え込んで、悪い事ばかり考えていると恐怖で筋肉が固まり力を発揮できない状況になる。ゴルフで言うと手打ちやヘッドアップにつながる。冷静な判断で未来に希望を持ってイメージをつくり行動すると以外に問題が解決する。要は早い決断と行動がいい結果を生む。野球でも3割バッターは7割の失敗の上になる事を考えると勇気も湧いてくる。行動しないと解決できない事ばかりの連続です、失敗した悪いイメージを払拭する。そして早く決断して行動することが大切に思う。

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。昨日、出張先で子供と孫たちと久しぶりに食事会をしました。早いもので、孫も来年は中学3年生と1年生になります。焼肉屋での食事会は「唖然とするような食いっぷり」で目を細めていました。彼らが生まれて10年以上たちます。身長も175㎝と私も追い抜かれています。彼らを見ていると無限の可能性と彼らが素直に育つのを祈るだけです。私たち先に生まれたものは「愛情を持って、接触し、導けるものなら未来に対する担い手を育成する事」つまりは、「見守り」でしょう。言葉で説明することではなく「愛情を持って接触」が必要に思います。これは、他人の指導においても同じことが言えるのではないでしょうか。

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。上達しない理由は「体で覚えて、訓練して、体感的に間違いが何処にあるかわかるようになる事で修正を出来るようになる」小学校時代に先生に褒められようとして、丸暗記とまる真似をしている人は、上達が遅く、なかなか習得できないで、形だけ似せる。そうすると応用できる基本がないので小手先の対応になりやすい。「なぜそのようにするのか考えて努力精進することが、遠回りのようで一番近道に思える。」

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。「貞観政要」の出口治明著を呼んでいる中に。リーダーとしてのお心構えを読み取る。自分を映す鏡、歴史に学ぶ鏡、人の厳しい意見を知る鏡。に大きな答えがある。その中でも、最近感じることは、目先の利益に捕らわれないで、大局を見る行動規範とどんなに正しい判断でも早くやらないと意味がないと言う言葉の意味を痛感する。先日アイデアだけが広がる事業者の相談を受けた。何時まで経っても成功しない典型的な妄想型の事業者であった。到達点から逆算して進めないと物事の成功はないように思う。その為にも「早く正しく決断するして動くことが大切」に思う。

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。コロナの影響で非接触型の営業を国が進めています。それに合わせて、コンサルタントの先生がWEB対応やズーム会議の手法を講演するのが流行っています。でも、ここで考えなければならないのはこれらの技術の習得ではなく根幹のビジネス組み立てと、いかに消費者に直接つながるかのビジネスモデルとマーケティングでどの年代のどんな属性の人に商品やサービスを提供するかです。今だけ乗り切るための対処療法では時代を乗り切れません。大きな波が来て助かる船乗りは波に向かって舵を切る船長の乗っている船だけです。

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。「物事を腑に落ちるまで自分の頭で考える大切さ」を考えてみたい、テレビやコンビニやネットの検索など、便利な時代になり、人は考えなしに知っていることで満足しがちになっている。「知識（知っていること）」は使えることではないし道具を使えるようになるには自分の頭で「なぜ、どうして」を考え納得できるようになることが大切になる。これが、「腑に落ちるまで」と言う大切な習慣なのだと思う。

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。台風10号の接近で「ブログ」を1日遅れて配信してます。10号は今まで経験したことのない大きさと気象庁が警戒を呼び掛けていました。その前の台風9号の風の強さから大きな被害が予想されていました。ところが9号の影響で九州の海域の温度が下がっていたため、九州に近付くと勢力が大きくダウンして、大きな被害にならなかったようです。10号だけの観察を続けて色んな予測がされていましたが、9号10号の関連性を踏まえての予測はなかったようです。ですから、盛んに被害の大きさをマスコミが取り上げていますが、「全体予測」の視点に欠けていたようです。やはり、物事は流れを見ての予測は必要に思います。

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。コロナで混とんとした世の中です。盛んにWeb通販や販売テクニックの情報が流れてきます。要は「お手軽に効果の上がる方法」のセールスです。ここで、真面目に原点に立ち返る必要があります。企業の基本は背骨と生きてきた環境です。これがいつしかその場のテクニックに流されていないかということです。そして基礎は時代に応じた知識の習得です。要は基本が出来ていないと基礎をたくさん集めても使えません。いいかえると基本は歴史の中で培われた習慣や理念で、基礎はそれを応用する技術です

おはようございます。ウイッシュ・ボーンの吉田誠です。コロナの影響で直接会って打ち合わせをすることの大切さを感じます。ズーム会議などで保護された状態だとなかなか伝わらないのが現状です。また、会って話す以上は真摯に向き合う姿勢を相手は見ています。沢山のコンサルの指導を受けた事業者ほど、相手はこちらに真剣度をチェッツクしてきます。昨日の会話でノートを取りましょうという話をしましたら、忙しい、ノートを直ぐになくす、計画建ててもその通りいかないからと言い訳されます。一つ一つ何の目的でやっていて、相手がなんでそんな質問の答えをするのかは相手の気持ちになって考える必要があります。その為にも「相手の目を見る」ことは大切です。

おはようございます。ウィッシュ・ボーンの吉田誠です。ゴルフの指導を受けて1年が経過した。思うようにフォームが出来上がらないので、好調と不調の波が大きい。プロゴルファーの先生に指導を受けているから安心していたがこの4ケ月は特に不調だ。友人のアドバイスで先生を変えてみた。そうすると分かり易く、どうするとフォームが出来上がり、どの部分を動かすと無駄なく力が伝わるかよくわかり、次のステージに進めそうに思う。指導を受けて効果が上がらないときに考える基準は　基本に戻ることのようであった。だから指導者を変えるとか、基本の確認できる状況をつくり、考えることが大切に思う。